㈠ 如何提高美容院个人业绩
一、向顾客推销项目或产品时应采取什么步骤?
从推销心理学的角度来说，顾客的消费行为一般可分为四个阶段：注意阶段(对刺激物的)、产生兴趣、产生欲望、行动阶段(即付诸消费行动)。
1.吸引顾客的注意力。美容师应先讲话而不应该让顾客先开口。
2.引起顾客的兴趣。要充分利用无声的交流手段包括资料及声像资料、手势、目光接触以及直观的辅助工具如实物等。
3.激发顾客的消费欲望。
4.促使顾客采取购买行动。
二、介绍项目或产品时应注意的问题
1、对顾客要热情、大方、保持一种愉悦、和睦的气氛;
2、耐心地回答、解释顾客提出的问题;
3、以和善的口气来客观地解释产品或护理;
4、解释时语气要流畅自如，充满信心;
5、要配合顾客的认识进度，不要急于把所有的产品特点一口气讲完，既要让顾客有思考的时间，一次太多的信息量，顾客接受不了，效果反而不好;
6、给予顾客提问的机会，以把握顾客的需求心理动态;
7、尽量使用客面的证据说明产品的特征，避免掺杂个人主观意见;
8、尽可能让顾客触摸、感觉产品，了解护理步骤以增加其购买兴趣;
9、介绍时不要夸大其词说得过头，以免失真，引起顾客的反感;
10、无论是说明抑或示范，都要力求生动，多举例子;
11、顾客就产品提出问题后要立即回答(价格问题除外)，以免顾客失去兴趣;
㈡ 美容院没有业绩该怎么做
1. 调整心态、稳定军心
美容院经营状况不好时，不要自乱阵脚，冷静思考接下来的经营方案才是第一要务。让员工们都有清晰的目标，跟着美容院有发展前途，紧紧拧成一股绳，才能让美容院的业绩回升。
2. 落实管理、创造效益
经营状况不好时，要改变原本松散的管理，将自身优势转化为利润。应强化各项管理、有效控管成本与费用，通过优质的管理来产出利润，切忌本末倒置，动摇基本的生存条件。
3. 教育训练、提振士气
逆境阶段更应提升人员的观念与技能，提振低落的士气。不佳的经营状况，使员工产生懒散的习惯，此时应加强外部环境(如门面、机器设备)的洁净，关心员工的需求，凝聚企业向心力。
4. 主动行销、触角延伸
善用并创造可用资源，主动将美容院营销的触角延伸至每个角落，不放过每个可能成功的机会，开创新的商机。
美容服务项目成为美容院经营破冰的有力“利剑”。根据业内报告显示，美容仪器优先采购顺序是：塑身减肥、淡斑美白、智能理疗、去皱、补水、足疗、光子嫩肤等。
5. 顾客互动、唤醒忠诚
珍惜与顾客的每次接触，尽可能了解并配合顾客需求。有的客户需要物质刺激，有的客户需要身份彰显，有的客户需要影响力认同，还有的客户需要价值观认同。
让客户真正觉得自己区别于其他客户，如此这类客户才可能变得忠诚，而这些“殊荣”也具有示范效应，吸引潜在客户，让他们看到可发展的方向和可能拥有的独特的东西。
6、精耕商圈、稳定基础
美容院持续精耕所在区域的市场，掌握圈内客群与消费习惯，拓展附加值更高的特色服务。
时下医美市场的火热异常，在美容院具备医学美容执业资格、微创微整技术条件的前提下，增加医美项目，可以获得丰厚的利润。
8、灵活策略、随机应变
许多美容院经营者，常受限于过去的经验，产生思考盲点。
在互联网如此发达的今天，作为美容院的经营者一定要利用好身边的资源，学会利用新媒体、互联网新技术来提高美容院的知名度，通过开设自媒体账户，制作门店小程序，电商平台优惠活动等手段来打开当地市场，拓展客源。
㈢ 如何提高美容院的业绩
决定业绩的四要素是：1.客流量，2.成交率，3.单笔成交金额，4.顾客的消费频率。美容院的营业额首先不应该单纯的去看现金收入。因为，4月你收入的15万并不是顾客的消耗。假设你的稳定顾客量是120人，顾客的平均消费水平是300元/月，这样的状态下实际的销售业绩在36000元左右。也就是说，应该主要看的是顾客的实际消费为营业额。那么当你的目标是100000元的稳定营业额，有差距的时候要做的是。第一，看客源够不够。假设你的顾客定位是300元/月的消费，那么稳定顾客的基数至少要在300人以上才可以达到100000元。第二，在现有的客源量上，综合加大顾客的消费金额。这需要统计归纳顾客的消费档案。就是认真分析顾客的需求及消费状况。是提升项目，增加项目还是增加频率。做到是需要沟通加强，还是需要感情加强。有的工作还需要专业的加强，接待流程的加强，工作配合的加强。不要老想着做活动提升营业额。就那么大块田，你老想着它超产。而又没有超产的技术。这样的目标和结果都不现实。你说到美容师热情不高的时候，就说明你们团队缺乏有效的凝聚力和激励能力。员工并不是对现在的经营管理的路线、方针是认可的。对于员工来说，赚钱是老板的事情。做为管理层来说，要将老板的利益和员工的利益有效的连接起来。这需要制度和思想教育双重努力。只有解决了员工的能动性，才能有很好的工作状态。美容院卖的就是形象、氛围、服务。员工缺乏热情，三点均有差距。自然也无法达到很好的理想状态。嗯，就说这么多吧。有具体问题可以加QQ：65460。不过忙的时候或者你的问题很空洞的时候我可能不做声的。
㈣ 高端美容院要怎么样提高业绩
第一，先自己分析你们的情况。
比如：是不是技师都是阿姨啊？你说的护理是不是休闲的啊？比如你们的产品服务结构不合理？客户管理不合理？
一般来讲，技师是阿姨，又是休闲的，基本都是中端，这个行业90%的店都是这样，不上不下，甚至艰难生存。
第二、这个行业一般来讲赚钱的多是低端或者高端。而且低端以治疗理疗型业务为主，高端也包含这个，但更重于休闲服务。
第三，简单建议：如下
1、先梳理你的产品服务，做好数据收集分析：搞清楚哪些是不赚钱的，哪些是最赚钱的，哪些是费力费事的等等，然后做好调整，该当附属赠品的当赠品来回馈老客户或者吸引流量，该完善的就完善，该升级提价的提价，该.................、
2、然后梳理你的客户。分等级管理。怎么管理你自己有办法吧。这一步最重要！
3、如果以上两点不能起到很好效果的话，建议你去跟你店同类的店去进行消费，去够200家店，你就会发现有些店某些地方做得好的，你要直接拿来用，做不好的，自己做好预防。我相信，你真去到200家，基本上是可以搞清楚这些问题了。不要老是整天在自己店里呆着。
好了，就这几点。有启发的话，记得采纳 哦
㈤ 提升美容院业绩的有效方法是什么
把焦点还是要放在客户身上，这点美多啦的美一点就做的很好。
㈥ 美容院如何提升业绩利润降消耗
提升业绩利润降消耗，我们应该如何做好规划呢？
一、首先要避免的是大而全，一定要具体到一两个点上去聚焦成长，我们经营美容院是个长期的规划，并不是一两天的生意，所以我们都要用心的去规划自己今年应该成长的重点。
到底是去把专业知识学得更深，还是在其他的方向进行横向的成长，还是在店务管理上去进行深度的学习？一定要做好细致的成长规划，而不是泛泛而谈。
未来美业时代一定是拼专业、拼深度、拼精细化管理的时代。所以，作为老板一定是要在个人的成长上多下功夫。
二、做好团队的收心工作
这件事在团队建设上来讲是非常非常重要的，春节收假回来，员工或多或少都会有假期综合症，不能迅速进入工作状态。
所以如何让员工消除这些症状，这是非常重要的。方法有很多，举几个例子：
比如说，带着团队出去参加一次外部的培训。培训和训练是很容易快速的把员工的状态调回来的，因为有会场的氛围，可以让员工迅速的进入到工作状态。对与我们开单店的老板来讲，请不要自己去做培训，因为你人太少，氛围不够。
除了参加培训之外，还有一个比较重要的方法。就是把3月份的目标，详细的分解到每一天，让大家在工作的第一天就能够有结果，能够产生看得见的收益。这个也是可以让团队快速的凝聚和增强信心的方法之一。
三、客情的维护
五月份有母亲节，这个节日对美容院来说是非常重要的节日。
母亲节，是我们美容院一个比较大的节日，是可以好好用来做业绩的，但营销你不能等到5月再去做，提前要去做客情的维护和升级，打好基础。同时，在5月份给过生日的客户帮生日派对也是一个比较不错的方法。
当然，关于客情的维护一定要把它贯彻下去，并在3月份就很好的执行，为后续做好铺垫。
四、夏季护肤项目
开春是养生的好时间，春季养生我相信这是很多美容院的一个比较重要的一个项目之一。
所以要将自己年前确定好的春季养生的项目的细节全部落实到位，确保在接下来一个季度的养生项目的业绩，4月份开始就是一个准备的时间。
除了常规的养生之外，因为过春季后大家都是大鱼大肉吃得很油腻，所以肠胃的调理也是一个非常好的项目。
但总之有一条原则，你只能选择一个点去做。不要既想做拓客，又想做留客，还想上大的项目，这就是不靠谱的。
㈦ 怎么提高美容院业绩
业绩紧紧围绕着一个公式：客户基数*转化率*客单价，三个因素都可以放大，客户基数相当于客流量，比如商场来的人多了，自然成交的就会多；转化率就是在基数不变的基础上的成交量，比如来了100个人，正常成交率30个，可以透过活动让60个成交；客单价就是每一次成交额度，尽量发挥客户的购买力，原来买100块的，现在要让她买200块。每一个环节都有针对的方案……节选自《美容院鱼塘营销策略》