Ⅰ 美容院店长工资怎么样，多高
这不仅仅只是一份工作而已，是一份事业。常常听说一句话 ：女人成功是价值。
你如果有很好的美容院经营管理经验，也许可以找到一份属于你的事业。
Ⅱ 我想开一家汽车美容店，总投资30万左右。但是我自己是外行。请一个资深的店长如果给分红股份的形式给多少
一般是在店面收益的10%左右。
不过 像你这么开明的老板真不多了！大部分店是给一个固定公司，给予一定的店面施工提成
Ⅲ 美容师工资制度
美容师工资制度：
1.美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。
2.美容师进职前须经培训并考试合格方能进职，试用期1-3个月按基本工资待遇，第3个月后升正式美容师。
3.试用三个月后可调整基本工资，或凭店长(主管)顾问提携升正式高级美容师。
4.每月制定公司业绩总额，美容师月目标业绩。
5.美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。产品提成当月自己销售或按公司促销价提成。如超过公司正常折扣关系价提成：统一按百分比疗程业绩提成；当月按公司正常促销业绩提成。
6.服务工作奖金：美容师每次服务完一个项目可按服务的辛劳或收费的基础价格给予服务工作奖金，这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。
此种方案，一般是针对客源相对稳定，不需要发挥多少美容师能动性，不需要过于强销售，相对固定的县城的美容院使用。
Ⅳ 美容院公司薪酬制度
经常和开美容院朋友聊起店务管理，拿了一些她的管理经验分享给大家：
常见错误每个员工的薪资组成都是：销售业绩+储值业绩+消耗业绩+卡扣业绩+手工费。
细心的朋友一看就会发现其中的bug。门店所有的员工都成了销售，都在做护理，甚至店长也要护理客户。这个现象不是个例，而是普遍存在的。
但是结果不尽如人意，有些门店做着做着就消失了……全员营销实操起来，是在是“太难了”。
正确的薪酬制度应该是如何的呢？
薪酬制度要根据店铺的发展阶段和具体情况设计，设计有高度激励性的薪资结构。
以顾问为例，说说美容院薪酬设计方案：
3个部分：
底薪
业绩提成
年底分红
1、顾问
2、咨询顾问
3、指导顾问
顾客信息及客情系统完善度
现金业务成交量
耗卡完成度
美容师人才梯队培养情况
顾客满意度
我们对顾问的考核，主要以业绩多少作为标准。这是日后开新店的基础。
但不仅仅只看提成，顾问的收入还跟其他几个指标挂钩，把顾问设置三个等级
每个职级设计明确的晋升标准，考核标准主要有以下几项：
还有一些其他细碎的指标，年度考核没达标的，第二年考核降一个等级。
在顾问职位的管理方面，重点说一下思路：
1、所有门店的顾问和店长，没有外聘，全部是自家美容院提上来。培养团队成员默契度，管理上真正做到指哪打哪。
2、设置规矩，如果美容师想晋升顾问，顾问晋升到店长，必须在自己的团队里面培养一个能接替你原先位置的人。这样就做到了在不断开新店的情况下，人才阶梯不断层。
3、美容院的基础与核心是服务，而非销售。在设计薪酬时，让15%~20%的美容师，日常工资高于顾问。让基层服务者，能够维持职业认同和生活体面。
Ⅳ 美容院店长的工资提成是怎样算的
美容院店长薪酬制度
一、计酬方式
(基本工资为1200元起)
①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;
②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推;
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤;
④每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤;
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工;
⑥员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核
1、工作心态
积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2、出勤情况
要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合公司调配出差。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3、客户投诉
按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
4、驻店总结
店务经理须将美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息反馈须于每月5日前交回公司(传真)，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》，主动与主管沟通店内情况。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
三、工资考核标准
以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)店务经理须在每月5日前将上月工资核算无误传真回公司，由公司统一发放。
Ⅵ 请问上海市永琪，文峰，震轩等这种大型美容美发连锁的店面员工的薪酬制度如何
美容美发店员工薪酬制度，仅供参考！
一、店长（经理）月薪及提成制度
月薪: 月基本工资 元；
任务: 每月基本营业任务暂定为 万元；完成基本任务，
按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
二、主管月薪及提成制度
月薪: 月基本工资 元；
任务: 每月本部门基本营业任务暂定为 万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
三、发型师提成制度
提成一：熟客（A单）每月总流水 元内按 %提成；超过 元以上，超出部分按 %提成；超过 元以上，超出部分按 %提成。
提成二： 生客（C单）每月总流水 元内按 %提成；超过 元以上，超出部分按 %提成；超过 元以上，超出部分按 %提成。
提成三： 新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水 元内按 %提成；超过 元以上，超出部分按 %提成；超过 元以上，超出部分按 %提成。
四、美发助理月薪及提成制度
(1) 提成：洗头按摩每人提成 元；火局 油、烫发按该项目的 %提成；销售产品按 %提成；售卡按 %提成；介绍其他项目按 ％提成。
(2) 底薪: 新员工试用期 月，试用期月底薪 元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
五、美容师月薪及提成制度
(1) 提成：销售产品 元内按 %提成；超过 元以上，超出部分按 %提成；超过 元以上，超出部分按 %提成；售卡按 %提成；美容护理按 %提成；介绍其他项目按 ％提成。
(2) 底薪: 新员工试用期 月，试用期月底薪 元（无成）；试用期满取消基本底薪。
以上只是一个框架，您可以据此设计属于自己的薪酬制度！
Ⅶ 美容院工资怎么算啊
底薪+提成
如果很能说很能拉顾客的话~赚的比较多
但赚得最多的是店长。哎。。。
Ⅷ 美容院店长提点业绩跟美容师提成一样吗
按正常来说应该是不一样的，薪酬水平不同，计算提成的方式也会不同，当然，每家美容院都有自己的一套算法。最好是入职前了解清楚，保障自己的权益。
Ⅸ 美容师一个月的工资大概多少
美容师的收入还算不错，工资构成是底薪加提成，底薪一般3千元左右，提成看沟通能力，一般美容师工资从最低的3千至1万5千元不等。
基本上有一到两年工作经验，并且对沟通流程比较明确的美容师，工资大致都可以稳定在七千至八千元。大部分提成都来源于办会员卡，其次是各种美容套餐，就是美容师只进行服务，不推荐产品。另外大部分美容院的工作时间是从9:00～22:00。虽然很长，但工作时间比较少，中午轮班休息两个小时，下午和晚上会相对忙一些。但如果自己想要获得更高的收入就不能安于现状，非常多美容师平时工作的时候就注意积攒自己的人脉，还偷偷学习店铺的运作方式，以及老板的拓客技巧，学的差不多就自己去开店，这也是不少美容院总是缺人的原因。总结一下就是收入相对来说不低，不过因为工作环境的原因对女生相对更友好一些，也有向更高层次冲击的机会，但需要自己的努力。
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