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『貳』 美容院不忙為啥一直招人
時間誤區
很多美容院壓根就沒有門店自己的目標規劃和全年統籌，想到什麼就做什麼，缺什麼才會做什麼，以至於在美容師的招聘上總是一拖再拖，因為她們認為，目前美容師的人數還可以維持美容院的正常經營，沒必要花時間和精力去做，所以就等到真正缺人、需要人的時候才去招聘，實際上等到需要的時候再招聘已為時已晚！
二、數量誤區
也有不少老闆娘擔心，美容院現在業績沒有那麼高，招聘的美容師太多就無法支撐美容院的正常經營？其實歸根到底行業的競爭是人才的競爭，企業的經營是人才的經營。只要薪資制度合理，店務管理完善，人越多創造的業績才會更多，只有員工多了，才敢要求員工，員工的分工定位越清晰，員工的目標就越明確，員工的積極性才能激發出來，才敢淘汰員工，才不怕因為某一個員工流失而影響顧客、業績，人多了在管理上也擁有主動權，因為可以優中選優。
三、招聘誤區
話說很多美容院老闆娘沒有意識到招聘和拓客其實用的是同一種思維，即是營銷思維，一個是吸引員工，而另一個則是吸引客戶。很多美容院招聘通常就只是在自己店門前貼一張招聘海報或者再發一下朋友圈！這樣的招聘方式以及渠道太單一，在互聯網時代這種招聘方式顯然是行不通的，美容院應該利用互聯網的優勢，也可以借力來擴大信息的傳播力度。面試誤區
招聘面試的時候沒有一套合理的招聘流程，比如還沒有和員工做基本的了解和溝通就開始談工資，而談工資也不會談。員工什麼樣的手法拿什麼樣的底薪，能管理多少個客人你會有多少收入，每個月賣多少東西，可以有多少的提成，你每做一個顧客你有多少的收入，你要給美容師一開始把這個賬算清楚，那麼就可以給新員工灌輸一個概念：我做的多就能得到多。不是通過一面之詞，根據面試人的介紹就輕易許諾豐厚薪資。人的能力怎麼樣不是靠說出來的，而是靠干出來的崗位誤區
有不少老闆娘認為美容師只需要專業技術到位就足夠了，其實這是一種大錯特錯的想法。不知道美容院的每個崗位的職責和定位，比如店長、顧問和美容師應該具備什麼樣的能力，什麼的素質，什麼樣的人能夠勝任這項工作。以及是否給每個崗位設定相對應的晉升通道，給每個員工目標和人生規劃，幫助員工成長進步，這樣才能使員工穩定，工作積極性高。
六、選人誤區
美容院招聘美容師很多都是依靠店長的喜好和標准來選人的，這樣招聘到的美容師雖然符合了店長的標准，但卻不能有效地為美容院創造價值。無論是語言能力，想賺錢的慾望，服務態度，與人溝通的吃苦能力還是文化知識，品德修養對於一個美容師都是至關重要的。
『叄』 為什麼美容院一直招前台
缺崗人員過多。
美容院一直招聘前台很可能是因為前台這一工作崗位一直缺少人員，或者前台這一崗位上的工作人員離職率較大。
美容院是為人們提供美容護理、皮膚保健、水療等內容的美容服務場所。
『肆』 美業招聘哪個網站好
美容招聘網。
1、專業性強。美容招聘網為美容人才、美發人才、美容美發人才提供專業美容招聘、美容院招聘、化妝品招聘、美容師招聘等專業的美容招聘求職平台。
2、平台正規。美容招聘網，是擁有正規行政許可證的平台，是國家認定的正規的平台，是很安全的。
『伍』 美容院免費招學徒怎麼招的
美容院免費學蔽信羨徒招聘條件：
1、能按美容店服務程序和規范，有禮貌的接待賓客服務。
2、能按時按要求完成老師所宏拍教課程，快速完成學習課程。坦高
3、下店工作時協助顧問服務好客人。
4、具有良好的審美意識與服務意識。
5、具有親和力，良好的語言表達與溝通能力。
6、具有良好的學習能力接受能力。
『陸』 美容院為什麼要一直招人
所有的單位都要一直招人，就算人全了，也掛個招聘。
一般情況是不要的，但如果有特別優秀、或者特別漂亮的人撞進來，當然就收了。
『柒』 怎麼招聘美容師
首先要先寫出招聘信息 註明對應聘者的要求 和自己的聯系方式 待遇可以先不寫明
店裡貼一份專屬 網上發幾份
美容師的招聘肯定是看技術和工作經驗
有些小的細節可以體現一個人的能力水平
最好讓應聘者實際操作一些項目 這也可以是面試的要求
『捌』 美容院招人難，留人更難，對於好不容易招進來的新員工，沒過幾天就留不住了,有什麼解決的辦法啊
這個主要是提高員工的福利待遇才行，你要讓他覺得有前途有發展的空間他才願意留下來，不要讓他覺得工資低工作累就自然不想呆下去了
『玖』 美容院如何選聘合適的員工
美容院如何選聘合適的員工
選聘員工的基礎首先在於吸引求職者前來應聘。一個美容院能否吸引人們前來應聘，取決於許多因素，其中主要有：美容院的目標與發展前景、美容院的形象與聲譽、美容院的工資福利待遇、美容院中的培訓和提拔機會、美容院的地點與條件及空缺的職位類別等。根據美容院所要補充的職位類別，對這些因素要分別考慮，各有側重。
以下招聘渠道可供參考：從美容院內部搜尋合適人選；朋友熟人推薦；網路招聘；在美容院外部利用廣告及宣傳活動招聘；各種教育、培訓機構如大中專院校、培訓中心等。
接下來，如何從眾多的應聘者中挑選出真正需要的員工呢？
一、選聘員工的步驟
◆首先，根據需要，讓應聘者提供自己的履歷表（包括特長、工作經驗、相片等）。為了統一格式，美容院最好備有規范化的報名表，有學歷和工作經驗的還應提供相應證書或證明。
◆其後，可按下列步驟進行招聘：
把收集到的.有關應聘者的簡歷資料進行整理、匯總、歸類，製成標准格式；
將應聘者的情況與工作說明書、工作規范及美容院的要求進行比較，初步篩選，把全部應聘者分為「可能入選的」、「勉強合格的」和「明顯不合格的」三類；
對可能入選者和勉強合格者再次進行審查，進一步縮小挑選范圍；
◆最後，則是招聘各環節中最重要的面試了。
面試對應聘者和美容院都是非常重要的事情。對於員工，美容院有必要對收集的信息進行相關的驗證和考核，對不誠實的員工堅決不能錄取。
在招聘時，一定要實際考核應聘人員的專門的知識技能，而這也是考核的主要標准。專門的知識技能包括了技術能力（專指專業技術手法）、按摩手法、對美容行業及專業知識的認知度、市場營銷知識等。除了對於應聘者的專業能力進行考核以外，還需要對員工的綜合能力進行考察，這主要表現在：語言能力、專門的知識技能、與顧客溝通能力、服務態度等幾個方面。
面試員工可以參考以下問題：
你從事這個行業有多久，你以往的經歷是什麼？
你的目標是什麼？（了解應聘者的工作目標）
為什麼想做美容行業？（了解應聘者對於這個行業的認識）
你希望和什麼樣的同事工作？（了解應聘者的工作習慣）
你的優缺點是什麼？（這個面試經典問題可以讓招聘者快速了解求職者對於自己的認識，美容師作為一種服務性的職業，最需要的就是認真細心和與顧客交流溝通的能力。）
你對你的工資待遇有什麼要求嗎？
在你以前的店裡你的職責是什麼？
在以往的工作里最讓你驕傲的是什麼？
對新的崗位你有什麼設想嗎？你覺得你哪一項的技能需要提高？