㈠ 如何提高美容院個人業績
一、向顧客推銷項目或產品時應採取什麼步驟?
從推銷心理學的角度來說，顧客的消費行為一般可分為四個階段：注意階段(對刺激物的)、產生興趣、產生慾望、行動階段(即付諸消費行動)。
1.吸引顧客的注意力。美容師應先講話而不應該讓顧客先開口。
2.引起顧客的興趣。要充分利用無聲的交流手段包括資料及聲像資料、手勢、目光接觸以及直觀的輔助工具如實物等。
3.激發顧客的消費慾望。
4.促使顧客採取購買行動。
二、介紹項目或產品時應注意的問題
1、對顧客要熱情、大方、保持一種愉悅、和睦的氣氛;
2、耐心地回答、解釋顧客提出的問題;
3、以和善的口氣來客觀地解釋產品或護理;
4、解釋時語氣要流暢自如，充滿信心;
5、要配合顧客的認識進度，不要急於把所有的產品特點一口氣講完，既要讓顧客有思考的時間，一次太多的信息量，顧客接受不了，效果反而不好;
6、給予顧客提問的機會，以把握顧客的需求心理動態;
7、盡量使用客面的證據說明產品的特徵，避免摻雜個人主觀意見;
8、盡可能讓顧客觸摸、感覺產品，了解護理步驟以增加其購買興趣;
9、介紹時不要誇大其詞說得過頭，以免失真，引起顧客的反感;
10、無論是說明抑或示範，都要力求生動，多舉例子;
11、顧客就產品提出問題後要立即回答(價格問題除外)，以免顧客失去興趣;
㈡ 美容院沒有業績該怎麼做
1. 調整心態、穩定軍心
美容院經營狀況不好時，不要自亂陣腳，冷靜思考接下來的經營方案才是第一要務。讓員工們都有清晰的目標，跟著美容院有發展前途，緊緊擰成一股繩，才能讓美容院的業績回升。
2. 落實管理、創造效益
經營狀況不好時，要改變原本鬆散的管理，將自身優勢轉化為利潤。應強化各項管理、有效控管成本與費用，通過優質的管理來產出利潤，切忌本末倒置，動搖基本的生存條件。
3. 教育訓練、提振士氣
逆境階段更應提升人員的觀念與技能，提振低落的士氣。不佳的經營狀況，使員工產生懶散的習慣，此時應加強外部環境(如門面、機器設備)的潔凈，關心員工的需求，凝聚企業向心力。
4. 主動行銷、觸角延伸
善用並創造可用資源，主動將美容院營銷的觸角延伸至每個角落，不放過每個可能成功的機會，開創新的商機。
美容服務項目成為美容院經營破冰的有力「利劍」。根據業內報告顯示，美容儀器優先採購順序是：塑身減肥、淡斑美白、智能理療、去皺、補水、足療、光子嫩膚等。
5. 顧客互動、喚醒忠誠
珍惜與顧客的每次接觸，盡可能了解並配合顧客需求。有的客戶需要物質刺激，有的客戶需要身份彰顯，有的客戶需要影響力認同，還有的客戶需要價值觀認同。
讓客戶真正覺得自己區別於其他客戶，如此這類客戶才可能變得忠誠，而這些「殊榮」也具有示範效應，吸引潛在客戶，讓他們看到可發展的方向和可能擁有的獨特的東西。
6、精耕商圈、穩定基礎
美容院持續精耕所在區域的市場，掌握圈內客群與消費習慣，拓展附加值更高的特色服務。
時下醫美市場的火熱異常，在美容院具備醫學美容執業資格、微創微整技術條件的前提下，增加醫美項目，可以獲得豐厚的利潤。
8、靈活策略、隨機應變
許多美容院經營者，常受限於過去的經驗，產生思考盲點。
在互聯網如此發達的今天，作為美容院的經營者一定要利用好身邊的資源，學會利用新媒體、互聯網新技術來提高美容院的知名度，通過開設自媒體賬戶，製作門店小程序，電商平台優惠活動等手段來打開當地市場，拓展客源。
㈢ 如何提高美容院的業績
決定業績的四要素是：1.客流量，2.成交率，3.單筆成交金額，4.顧客的消費頻率。美容院的營業額首先不應該單純的去看現金收入。因為，4月你收入的15萬並不是顧客的消耗。假設你的穩定顧客量是120人，顧客的平均消費水平是300元/月，這樣的狀態下實際的銷售業績在36000元左右。也就是說，應該主要看的是顧客的實際消費為營業額。那麼當你的目標是100000元的穩定營業額，有差距的時候要做的是。第一，看客源夠不夠。假設你的顧客定位是300元/月的消費，那麼穩定顧客的基數至少要在300人以上才可以達到100000元。第二，在現有的客源量上，綜合加大顧客的消費金額。這需要統計歸納顧客的消費檔案。就是認真分析顧客的需求及消費狀況。是提升項目，增加項目還是增加頻率。做到是需要溝通加強，還是需要感情加強。有的工作還需要專業的加強，接待流程的加強，工作配合的加強。不要老想著做活動提升營業額。就那麼大塊田，你老想著它超產。而又沒有超產的技術。這樣的目標和結果都不現實。你說到美容師熱情不高的時候，就說明你們團隊缺乏有效的凝聚力和激勵能力。員工並不是對現在的經營管理的路線、方針是認可的。對於員工來說，賺錢是老闆的事情。做為管理層來說，要將老闆的利益和員工的利益有效的連接起來。這需要制度和思想教育雙重努力。只有解決了員工的能動性，才能有很好的工作狀態。美容院賣的就是形象、氛圍、服務。員工缺乏熱情，三點均有差距。自然也無法達到很好的理想狀態。嗯，就說這么多吧。有具體問題可以加QQ：65460。不過忙的時候或者你的問題很空洞的時候我可能不做聲的。
㈣ 高端美容院要怎麼樣提高業績
第一，先自己分析你們的情況。
比如：是不是技師都是阿姨啊？你說的護理是不是休閑的啊？比如你們的產品服務結構不合理？客戶管理不合理？
一般來講，技師是阿姨，又是休閑的，基本都是中端，這個行業90%的店都是這樣，不上不下，甚至艱難生存。
第二、這個行業一般來講賺錢的多是低端或者高端。而且低端以治療理療型業務為主，高端也包含這個，但更重於休閑服務。
第三，簡單建議：如下
1、先梳理你的產品服務，做好數據收集分析：搞清楚哪些是不賺錢的，哪些是最賺錢的，哪些是費力費事的等等，然後做好調整，該當附屬贈品的當贈品來回饋老客戶或者吸引流量，該完善的就完善，該升級提價的提價，該.................、
2、然後梳理你的客戶。分等級管理。怎麼管理你自己有辦法吧。這一步最重要！
3、如果以上兩點不能起到很好效果的話，建議你去跟你店同類的店去進行消費，去夠200家店，你就會發現有些店某些地方做得好的，你要直接拿來用，做不好的，自己做好預防。我相信，你真去到200家，基本上是可以搞清楚這些問題了。不要老是整天在自己店裡呆著。
好了，就這幾點。有啟發的話，記得採納 哦
㈤ 提升美容院業績的有效方法是什麼
把焦點還是要放在客戶身上，這點美多啦的美一點就做的很好。
㈥ 美容院如何提升業績利潤降消耗
提升業績利潤降消耗，我們應該如何做好規劃呢？
一、首先要避免的是大而全，一定要具體到一兩個點上去聚焦成長，我們經營美容院是個長期的規劃，並不是一兩天的生意，所以我們都要用心的去規劃自己今年應該成長的重點。
到底是去把專業知識學得更深，還是在其他的方向進行橫向的成長，還是在店務管理上去進行深度的學習？一定要做好細致的成長規劃，而不是泛泛而談。
未來美業時代一定是拼專業、拼深度、拼精細化管理的時代。所以，作為老闆一定是要在個人的成長上多下功夫。
二、做好團隊的收心工作
這件事在團隊建設上來講是非常非常重要的，春節收假回來，員工或多或少都會有假期綜合症，不能迅速進入工作狀態。
所以如何讓員工消除這些症狀，這是非常重要的。方法有很多，舉幾個例子：
比如說，帶著團隊出去參加一次外部的培訓。培訓和訓練是很容易快速的把員工的狀態調回來的，因為有會場的氛圍，可以讓員工迅速的進入到工作狀態。對與我們開單店的老闆來講，請不要自己去做培訓，因為你人太少，氛圍不夠。
除了參加培訓之外，還有一個比較重要的方法。就是把3月份的目標，詳細的分解到每一天，讓大家在工作的第一天就能夠有結果，能夠產生看得見的收益。這個也是可以讓團隊快速的凝聚和增強信心的方法之一。
三、客情的維護
五月份有母親節，這個節日對美容院來說是非常重要的節日。
母親節，是我們美容院一個比較大的節日，是可以好好用來做業績的，但營銷你不能等到5月再去做，提前要去做客情的維護和升級，打好基礎。同時，在5月份給過生日的客戶幫生日派對也是一個比較不錯的方法。
當然，關於客情的維護一定要把它貫徹下去，並在3月份就很好的執行，為後續做好鋪墊。
四、夏季護膚項目
開春是養生的好時間，春季養生我相信這是很多美容院的一個比較重要的一個項目之一。
所以要將自己年前確定好的春季養生的項目的細節全部落實到位，確保在接下來一個季度的養生項目的業績，4月份開始就是一個准備的時間。
除了常規的養生之外，因為過春季後大家都是大魚大肉吃得很油膩，所以腸胃的調理也是一個非常好的項目。
但總之有一條原則，你只能選擇一個點去做。不要既想做拓客，又想做留客，還想上大的項目，這就是不靠譜的。
㈦ 怎麼提高美容院業績
業績緊緊圍繞著一個公式：客戶基數*轉化率*客單價，三個因素都可以放大，客戶基數相當於客流量，比如商場來的人多了，自然成交的就會多；轉化率就是在基數不變的基礎上的成交量，比如來了100個人，正常成交率30個，可以透過活動讓60個成交；客單價就是每一次成交額度，盡量發揮客戶的購買力，原來買100塊的，現在要讓她買200塊。每一個環節都有針對的方案……節選自《美容院魚塘營銷策略》