㈠ 接手汽車美容店，需要注意什麼
（1）要注意選址。
（2）森喊選完後要及時去辦理相關手續。
（3）開店前先去其他店「取經」。
㈡ 接手別人 全部轉讓的 汽車美容生意，應該注意些什麼 請求指教
1、該店的商圈情況，固定的車的保有量
2、該店使用的設備程度如何
3、該店的現有的汽車用品的新穎度
4、該店現有的會員以及辦卡的會員還有多少沒有做過服務（這必須要了解，因為你一旦接手這個店之前辦卡的車主會到你的店裡來做服務，這個時候你給他免費做你就陪了，不給他做下次人家就不來了），算算自己多長時間能處理完這些會員卡
5、該店車主的認可度怎麼樣
6、轉讓費用包含的東西值不值
7、一旦接手這個店，現有的員工怎麼處理
㈢ 我想接手一個汽車美容店，請問有哪些需要注意的
有很多人在投資創業開汽車美容店的時候，都考慮過這么一個問題，到底是自己選擇開新店還是直接盤一個二手的轉讓店呢？ 從開一家汽車美容店或者接手一家汽車美容店，顧名思義，前者是白手起家，後者是接過別人經營的店鋪。兩者孰優孰劣？仁者見仁、智者見智，各有比較，接手一家汽車美容店肯定是最省力的，諸如執照申請等，都可吃 " 現成飯 " 。而開一家汽車美容店則不同，必須從零開始，從最初的人事規劃、訓練，到店面裝修、貨物采購、營銷宣傳……每個環節都要自己把握、自己策劃，若利弊，需仔細評估。 開業籌備來進度控制適宜，則一切順利。對創業者來說，與其吃 " 現成飯 " ，不如通過自己的努力，因為 " 十月懷胎 " ，才能享受 " 一朝分娩 " 時的喜悅。有時候，過程比結果更重要，因為創業的過程，就是總結經驗教訓，不斷提升自己能力的過程。 從客源、投資和資金運用來比較，接手一家汽車美容店有優勢。因為原來的店肯定有自己的固定客源，不用投入太多的資金，且馬上有現金收入供周轉。開一家汽車美容店的話，最大的問題就是初始階段的客源，需要時間來培養；而且還要投入，不光是開一家汽車美容店所需資金的投入，更需要現金周轉。所以，白手起家開一家汽車美容店，要耐得住寂寞，凡事都貴在堅持。 從其他方面比較，接手一家汽車美容店的風險就大得多。比如：老店的債務（一般體現在應付的貨款還有預收的會員服務費）、稅務等財務問題，合同等法律問題，設備的質量問題……所有這些，有時很難一目瞭然，一不小心，即陷入陷阱。綜上所述，開業指導專家比較一致的意見是：既然創業，還是從頭干起。 租店鋪還是買店鋪？ 創業者，一般來說手頭的錢還是有限的，所以大多是從租店鋪開始自己的創業征程。 近年來由於店鋪比較緊俏，不少小區的商業配套尚在建設中，求租者已經門庭若市，於是出現預租現象，免不了有時會發生糾紛。優車卡酷汽車美容加盟總部指出，若要預租店鋪，需注意六方面的問題： 一、了解一下這個店鋪是否符合商品房預售條件，開發商是否已經取得商品房預售許可證； 二、要和開發商簽訂《商鋪預租合同》，合同里租賃者的姓名名稱、房屋所在地點面積設備等、租賃期限、租金數額、支付方式等，均應詳細列出； 三、《商鋪預租合同》簽訂後，承租者和開發商應當在 15 天內持預租合同和其他相關材料向房地產交易中心辦理預租合同登記備案； 四、承租者必須懂得，開發商只有在預租店鋪竣工並取得房地產權證後，方可與你訂立預租店鋪使用交接書，交付房屋； 五、房屋交付後，承租者應持已登記備案的預租合同及預租店鋪使用交接書，向所在區縣的房地產交易中心辦理登記備案，領取租賃合同登記備案證明； 六、在預租前還得問清楚，這個店鋪是否已經預售。 盡管買店鋪創業的較少，但買店鋪作為投資轉租給創業者的不少。買店鋪是大投入，同樣存在高風險。除了諸如產權等問題要了解清楚外，還必須注意以下幾點： 1 ．選中的店鋪是否能滿足經營目標。比如：能夠經營餐飲業的店鋪價值就比其他類型的高，因為不是所有的店鋪都能獲得環保、工商、消防等部門同意開餐飲的。 2 ．買店鋪，鋪面越寬越好；如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話，其價值就大受影響。 3 ．要研究區域的商業氣氛，因為如果我們將此業務定義為社區商業的消費對象是所在地區的居民。這個地區的人口密集度、消費能力、商業設施網點數等，都需要研究。一般說來，商業半徑在 2公里至5公里之內為核心圈，中小型店鋪的最佳選擇應當在核心商圈裡。 4 ．店鋪處在的路段也大有講究。並不是道路越寬，經營的環境就越好。道路寬、車流量大，但行駛速度也有直接考慮因素，有的在路中央還有隔離欄，行人過馬路不方便，自然影響經營。從目前的情況看，街面寬度小於 16 米的街道兩旁的店鋪，經營效果要好。 總之，不管是買店鋪還是租店鋪，關鍵是看消費市場，消費市場贏，創業者、投資者才能贏。
㈣ 洗車店轉讓應該注意點什麼
浙江孫律師：
首先，應當有一份轉讓協議；
第二，就對方對該洗車店的權屬性質，其是自己所有，還是轉租行為。若是轉租的，原房主是否允許轉租。
第三，營業執照的變更。
㈤ 轉讓洗車店要注意哪些方面的問題
轉讓洗車店，需要注意以下問題：
一、因為洗車店屬於高風險企業，如果出現責任事故，動輒涉及到上萬或者數十萬的責任，所以，一定要轉移變更營業執照上的姓名，否則，別人賺錢自己擔責任就虧大了。
二、如果接手方不承認會員責任，必須提前三個月作轉讓會員權益清算，妥善處理好預付款會員（特別是高級VIP），否則，可能引起投訴或引起法律糾紛。
三、做到上述程序，基本上可以做到責任到位，因為，人的信用往往比金錢有價值得多。
㈥ 對於洗車行的轉讓需要注意哪些問題
找門面，有很大一個來源，是有人轉讓正在經營的汽車美容店。那種打著「接手即可盈利」的幌子，刊登在各種分類信息網上的轉讓信息，總是讓人無從下手。我們簡單來說說這些怎麼來接手一家轉讓的門面，分別要注意哪些問題？我們有五點，再好的房子也不能簽！
第一，房屋產權關系。在我自己吃了多次這樣的虧以後，才發現，我們寄希望於房東的誠信和道義，是完全不靠譜的。當然，我並不能否認，還是有好人的。可是，我們不能把期望所有人都是好人，或者僥幸於我們自己遇到的房東是好人。其實原因很簡單，害人之心不可有，防人之心不可無。因為，對於很多人來說，在看中了一處房子之後，非常希望拿下它。但是，就是這樣的心理，讓我們處於談判的劣勢地位。有時，我們會發現，其實房東比我們還要著急。況且，你是轉讓的店，甲方多半還不是房東本人。他更想盡快脫手一個賠錢的店面。目前，我們的解決方案是，轉讓必須要和房東重新簽署協議，否則再好的房子也不能簽。
第二，轉讓者剩餘租期還有幾年。有的時候，拿到轉讓店面的最大問題是，轉讓者本身剩下的租期過短。有些朋友還是會因為門面看上去特別合適，而被迫接受短租期的不平等條約。幻想著通過幾年的經營，怎麼也能和房東接上關系，以後的工作就比較好開展起來。可是，我們都錯了，尤其是在類似我們所處的合肥這樣的城市。有時甚至會轉讓者和房東聯合起來一起騙錢。你會發現，在苦心經營了兩年以後，房東開了一個天價給你，你不得不被迫離開。我們就剛剛遇到這樣一個無良房東，給我們的開價甚至是周邊同樣小區、同樣房型門面租金的2倍。麥當勞在合肥都能被房東排擠到被迫關店，那麼在這樣的三線城市是沒有什麼事情做不出來的。所以，我們的解決方案是，轉讓必須要和房東重新簽協議，而且是5年以上，否者再好的房子也不能簽。
第三，轉讓費需要明細。很多店面是隨口報了一個轉讓費，但是問到這個轉讓費是怎麼來的，就比較糾結了。因為，轉讓者基本是把自己的損失都寄希望於轉讓費來填補。最後，轉讓費，變成了上一任租戶用來收回虧損的代名詞。我們的解決方案是，轉讓費必須要有明細，包括裝修費用與折舊、設備價值和折舊、剩餘產品和折舊、剩餘房租和押金、會員卡後續服務補償等等，如果沒有明細的轉讓，再好的房子也不能簽。
第四，轉讓門面的裝修是否合適。我們有我們自己的裝修預算和裝修方案，可是很多店面卻在接受轉讓之後，放棄了原先的裝修計劃。原因很簡單，轉讓費侵佔了裝修預算。因為轉讓費的明細中，明確寫著有包括了裝修費用。但是我們仔細想想，有幾家轉讓過來的門面，裝修還能看得下去的。多半都慘不忍睹。這樣的門面是我們要的門面嗎？如果不整改，你能接受嗎？轉讓者轉讓的門面裝修，應該是基本符合我們要求的，無需大動干戈，簡單裝飾就能出效果的。我們的解決方案是，轉讓門面的裝修不能是需要經過大修改，才能實現目標要求的，否則再好的房子也不能簽。
第五，店面經營的實際情況。有些老店面，他們的經營模式非常畸形，以洗車為所有業務的最核心，洗車價格在平均線以下。以至於平均每個洗車工位每天洗車50~100台。這么大的流量，導致沒有時間去做其他美容項目和增值服務，最後讓這個店面的經營處於洗車店的運營模式上。因為顧客都是貪便宜而來，所以對汽車美容幾乎沒有需求。大流量的洗車，伴隨著大規模的老會員沉澱，會像一座大山一樣壓得你喘不過氣來。我們的解決方案是，轉讓店面的現有會員，低價位的洗車卡會員，全部改變為儲值卡，新店洗車價格提高。無法接受的，就退卡。因此剩餘會員價值要詳細計算，並從轉讓費中扣除，否則再好的房子也不能簽。
天涯何處無芳草，門面說好找也好找，不必把自己逼上絕路。有些無良房東，就是利用這樣的方法賺取不義之財。對於我們這樣的小投資者和創業者來說，無疑是一種滅頂之災。第一次投資很關鍵，別讓這些非經營性因素把你打垮，因為以後還有更多坎坷，需要你一步一步地前進。別輸在起跑線上！
——轉自中國最聚人氣的汽車美容創業論壇
謝謝！
㈦ 談轉讓美容院需要注意什麼
一、地點的選擇
美容院作為不折不扣的服務經營店鋪，需要在特定的商圈和地址內開展自己的生意，也就是說開一家美容院成功的關鍵就是在於地址的選擇。有了好的經營地址那麼對於美容院今後的發展，也就更容易產生經營效果。首先想要選擇接手店鋪時，就需要分析自己心目中美容院中所在地的何種商業因素。尤其是要注意周圍人口構成解構，是出於人口流入區還是流出區。
地理位置對於想要接受美容院的經營者來說，是非常重要。
二、轉讓者是房東還是租賃者
找准了商圈之後，對於接手的門面必須要清楚轉讓者是房東還是租賃者。如果是房東請他將房產證拿出來，對房屋的面積、結構等進行檢查，避免出現以假亂真的情況，同時也是為了避免在後期出現不必要的麻煩。如果是租賃者，就需要讓租賃者將房東請出面共同商議哪些東西是房東的，哪些東西又是租賃者的。三方在一起當面將店鋪的相關事宜清點，然後簽署相關的文字憑證。
三、轉讓店的歷史記錄
接手一家美容院，需要注意這個店鋪曾經是做什麼的。是否有什麼不良記錄，比如說在工商管理部門、稅務部門了解工商管理費以及稅款是否都繳納完畢。如果有罰款，就需要請轉讓方親自到相關的部門將轉讓費補齊。還有需要了解這個店鋪在行政部門的歷史記錄，是否電費、水費、環保費等未交齊。並請轉讓者出示繳納完畢的發票單。而這家店如果前身是一家美容院，那麼就需要了解為什麼不做了，將美容院轉讓。向周邊了解這家美容院的口碑，以免接手之後陰氣口碑，影響其經濟效益。
四、辦理店鋪承接手續
美容院經營火爆之後，房東看其生意好而後悔發生經濟糾紛的事情數不勝數。最為常見的就是房東會在合同中留下伏筆，那麼以後的經營也就會危機重重。因此在和房東簽約的時，最好是權利人能夠導線，任何其他人代簽都均屬無效。店鋪在租好之後，經營者需要持本人證件、房地產產權證或者租賃協議書到政府的有關部門申請批准。取得了工商經營執照和必要的衛生部門的許可證後，再到稅務部門納稅登記完全美容院開業前的前期准備工作。
㈧ 接手美容院有什麼要注意的
接手美容院有什麼要注意的;
一、釐清轉讓原因
如果美容院的收益很好，美容院經營者又怎麼會捨得轉讓，美容院經營者在考慮是否接手的時候不妨多留個心眼——這家美容院到底為什會要轉讓？是地理位置的原因還是到店率不高等等原因都需要考慮。
除此之外，美容院經營者在轉讓之前不妨了解清楚美容院的租賃合同，甚至可以到政府部門問清楚美容院所在地段是否有拆遷計劃等，以免上當受騙。
二、了解固定客源
轉讓的美容院最吸引人的莫過於固定客源，因為有了這些顧客群，美容院經營者才可以做活動、搞促銷，在轉讓初期保證自己的收益。在接手美容院之前，美容院經營者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顧客檔案進行詳細分析。
三、從員工數量上看端倪
據統計，一個正常運轉的美容院至少需要四個美容師，因此，美容院經營者可以根據美容師的數量來判斷美容院的經營情況。如果美容師人數較少且明顯沒有工作積極性的話，很大程度上說明這家美容院並沒有多少客源。美容院經營者最好不要冒險接手。
四、明確會員轉讓問題
相信不少美容院經營者都曾聽到過這樣的報道：原有的美容院轉讓了，因會員卡處理不當導致會員與美容院發生糾紛。為了避免類似情況的出現，美容院經營者一定要在接手前清楚了解當前持有會員卡的余額，並且明確會員卡余額如何處理的問題，把解決的方法寫進合同中，給會員們一個交代進而避免糾紛。
五、理清當前的債務
對於美容院經營者而言，接手轉讓的美容院意味著接手了其優勢，也意味著接手了其債務，因此在接手之前，美容院經營者一定要理清這些債務，比如店鋪租金、商品貸款等，最好是讓原有的店主出具相關的債務處理證明，避免發生財務糾紛，降低接手風險。