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下店美容师

发布时间: 2024-05-28 22:09:15

美容师下店的详细工作流程及工作总结

美容师下店的详细工作流程及工作总结

一、下店之前:

1、了解清楚店里做活动的频率及做的哪方面的活动(身体或面部)。

2、美导老师下店之前先打电话和老板确定好培训时间和专家做会时间。对专家进行介绍与对顾客的邀约话术。

3、了解清楚该店的打款,库存,及库存所有产品的价格。

4、若之前有美导老师去过此店,与老师进行沟通,详细了解美容院的情况。

二、到店之后:

第一天:上午

1、进行自我介绍,专家的身份介绍;

2、与老板共同树立这次的下店目的:

A、提高美容师的业绩;

B、提高美容师的专业知识;

C、产品在店里营造氛围(张贴海报、X展架、产品展列等);

3、和老板沟通。

A、老板做这次会想要做到的业绩;

B、了解到老板理想的业绩以后,把她给我们的压力转嫁,化被动为主动。例如:老板想要做10万的业绩,这个业绩我们可以做到,但要靠店家的配合,想要达到理想的业绩,就必须邀约到有质量的顾客,可以给老板算账,假如一个顾客能消费3000,每2个顾客,我们肯定能出一个单,那想要做到10万,就至少要出30个单,那邀约的顾客就应该在60多位。当把想要做出的业绩与美容院自身所要做的联系起来的时候,老板会感觉到自己的压力,并重视我们;

C、美容师的奖励政策一定要落实,有助于调动美容师的积极性,只有美容师积极配合了,会才能做的更好。美容师约来的顾客,跟单、压单,提成算美容师。约来的顾客如果不能及时跟到位,美导老师可以帮忙,如果是由其他的美容师做的,可以拿一部分提成。

D、做会的三天店里必须全力配合,美容师不能请假,不能做其他品牌的产品;

E、要求老板做会场的主持人,把美导老师介绍出去,把专家介绍出去,并教会美容师介绍老师和专家。培训、做会期间老板要全程陪同;

F、邀约到会的顾客必须是有质量的A类顾客。

G、这次专家坐诊的时间是由我们安排,这次会之后,谁先打款,有优先挑选下次坐诊的日子的.权利。

4、和店老板配合做宣传标语,海报,X展架,在店门口悬挂横幅,店里产品的展列,要求视觉占领

5、每天上午培训3个小时,下午进行考核。

培训

让老板把你介绍给美容师,在进行自我介绍和美容师的自我介绍,美容师的姓名和电话进行记录。

首先对美容师的积极性进行调动 ,重点培训企业文化、邀约话术(重力推崇专家)、产品卖点。

邀约话术:借力使力不费力。每个美容师邀约来的A类顾客,专家都会全力配合。

A、培训产品时一定要打开产品让美容师体验。如老板不同意,告诉她要让美容师更好的销售产品必须让她们亲身体验到产品的效果。

B、体验完产品后,开始产品的培训。当产品培训基本完成的时候,对不同的美容师使用产品后不同的反应就行解释,让美容师对产品有进一步的了解。要求美容师必须熟记各种用产品之后的症状,每次用产品之前就要先给顾客讲到这些症状。

C、培训完给半个小时加深记忆,有不懂的问题可以提出并给予解答。

D、培训结束后,总结美容师心里需要调理的顾客大概有多少,首次进行邀约。

上午的培训结束,下午考核。

下午:

1、初次考核,从这次考核中要大概了解到每个美容师的优点,以及属于什么类型,类型可分为销售型,技术型,专业知识型,为专家到店之后的工作安排做好铺垫。

2、考核邀约话术,和美容师初步分析顾客。

3、下午如果有时间,可以进行手法的培训。培训手法的时候,可以在有典型问题(肩膀疼痛,腰疼、、、)的美容师身上进行示范,要每个美容师了解做之前的样子与做完后的进行比较,信服产品。

3、老师手法培训完后,美容师可以两个互相练习。

告诉美容师明天正式考核。让她们自己制定一个奖惩制度。

注:奖励可以和老板沟通送美容师配送的产品,惩罚由她们自己制定,但不能和钱有关,不能是打扫卫生,这样会打消美容师的积极性。

第一天的工作结束。

第二天

1、上班之前开晨会,调动美容师积极性(可以教一支舞蹈)。

2、考核美容师对产品的了解程度。

3、实施奖惩。

4定目标。美容师对产品有了一定的了解就让她们定目标,自身要做多少的业绩。

5、培训专家简介,特长,案例,邀约话术以及会议期间的注意事项(认识的顾客要分开安排房间,专家在店和坐诊时的氛围营造)。要求每个人认真记录。以上内容第二天要考核。

1、跟老板了解店里顾客情况,给顾客分类。要了解到每个顾客的消费方向,如条件允许了解顾客的喜好。为了更好的为顾客服务和专家坐诊时的定单。

2、A、帮助美容师分析顾客。

高质顾客的界定:

1)档案里一年至少消费8千以上。

2)项目已做完或所剩不多,可以再续项目的。

3)身体有状况,又重视养身的。

4)老板的忠诚顾客。

5)喇叭型的顾客。

6)项目单一可以补我们做的此项目的。

7)有消费意愿和能力的。

B、安排美容师打电话邀约顾客。初步确定到会人数。

C、进行手法的考核,给予鼓励。

下午进行考核,考核的要求要严格。

第三天

1、开晨会,以积极的鼓励性的语言为主。

2、考核专家简介、专家案例、会议期间的注意事项等知识。

3、实施奖惩。奖惩制度以之前她们自己所定的为准。

4、让美容师再次邀约顾客。按之前分好类的顾客类型排好时间,从高往低排。

下午:

1、给之前分好类的美容师安排专家坐诊时的配合分工:销售型安排配合专家压单,技术型的安排实操,专业知识型的安排给顾客讲解。

2、跟公司确定专家什么时候到,跟老板协调好专家的食宿。

3、专家坐诊时间为早11点---晚19点,让店老板安排好时间。

4、再次确定顾客的时间。

5、抽查美容师对产品和专家知识的了解,不熟悉的继续加深记忆,直到全部熟悉为止。

6、要美容师晚上回家好好休息,养足精神,为第二天的会议全力以赴。

会议当天:

1、开晨会强调配合专家注意事项。

2、美容师按照之前的安排各就各位。

3、配合专家还有公司人员的工作。

会后:

1、总结此次活动,对每位员工的全力配合表示感谢。

2、监督美容师服务好顾客,美容师做顾客的时候,在旁监督并进行指导,让产品效果发挥的淋漓尽致。

3、安排美容师每天对顾客进行回访,顾客有不舒服的症状进行记录,顾客有不清楚的地方进行解释。注:不管出现什么问题,首先美容师要很有底气的告诉顾客,这是好现象,再做进一步的解释。

4、走之前给老板写一封感谢信,感谢这些天和我们的配合。

5、回公司定期和店老板打电话沟通,及时的帮她们解决平时销售中出现的问题。

6、让老板认可公司,认可产品,认可这次活动,认可我们自己!

7、了解店的库存和剩款,提醒老板第二次打款。

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❷ 美容导师下店该如何对美容师进行培训

从产品理念到手法操作技巧,从接待到怎样为客人服务,这一切都需要美导认真地传授。美容导师下店对美容师进行培训的过程中,如何才能达到很好的效果呢?一、良好的表达能力美容师要想美容师培训达到很好的效果,首先自己要具备良好的表达能力和沟通能力。美容导师在培训美容师的过程中,说话要注意自己的节奏感,这一点是相当重要的。有些人在说话的时候语速相当快,往往她自己说完以后,别人都没有反映过来她说的是什么。说话说得慢一些,声音响亮一些,你会发现,人们会更加注意的倾听你的说话,而且他们会感觉你所说的每一句话都是从内心深处说出来的。二、对待美容师培训要有耐心在美容师培训过程中,美容导师需要用加倍的耐心来培训加盟店的美容师,让她们真正的掌握产品的各方面知识以及销售技能。平均每个加盟店会代理多个品牌的化妆品,因此只有让美容师对产品非常熟悉时,她才会无意或有意识地推销你的产品。但是她们大多数年龄不大,悟性不是很强,所以美容导师只有耐心地培训她们,才会提高产品的销量,才会让她们把产品的功效操作得更好。三、对自己以及公司的产品要有信心美容导师作为公司形象的代表,必须对自己以及公司的产品具备充分的信心。信心来源于美容导师自身的专业素质和能力。1、应了解自己所在公司的背景,了解其企业文化理念,并把自己的个人形象与公司的形象紧紧联系在一起。有些导师一出差,在客户面前常常表现得十分随意、松散。当然,具有良好的亲和力是非常值得赞赏的。但过度的随意、松散会降低自身的形象,公司的信任度也会大打折扣。2、要熟练掌握产品的功能、效果、操作程序及注意事项等。这里指的熟练,其程度是要达到对任何客户(包括终端消费者)所提的疑问要对答如流,解释合理;在客户使用产品过程中,所出现的一切现象应科学、妥善地处理好。试想,如果连一些基本的问题都不能处理好,又怎么能够让客户接受你的产品呢?3、要有丰富的美容专业知识和技能。身为美容导师,除了要对产品有足够的了解外,美容知识的掌握也是必不可少的。因为我们往往要培训店内美容师,从接待、咨询到操作技巧等,都必须精通。相信一套娴熟的手法,一套全新的美容理念,会使自己增色不少。但也需要注意,有些东西不能生搬硬套,应有较为灵活的应变能力。四、让培训通俗易懂在培训中如何把复杂难懂的化妆品理念变成通俗易懂的知识,恐怕是很多美导都要面对的问题。因为美容师的文化层次、专业素养都是有待提高的,并且还要教会她们给顾客讲得简单、易懂和生动。所以在培训前,应该仔细思考如何用简易的思路去做。举个例子,在培训中,如果有美容师问这样一个问题:“我怎样才能说服顾客到美容院来接受每周一次的护理?”你可以这样说:“普通保养就比如是你身体每天都需要吃饭来维持基本的活动,而美容院护理,就像是不管你在家怎么吃饭,都要时不时给自己补充特别的营养一样。”把美容院护理与补充身体的营养联系在一起,客人会很直观地知道来美容院护理的重要性,美容师也能轻易地掌握和灵活运用了。五、培训要细心,理论联系实际美容师们都有自己的手法,但是对于厂家的产品,其手法的轻重、频率等都有比较严格的规定。因此,美容导师要做的就是让美容师能同时学会并能熟练运用产品的手法。如果其中一个人的某个手法不到位或不一样,顾客都会很容易感觉到。所以一定要严格让每个美容师的手法一样,不能有疏漏。在给美容师培训的过程中,美容导师应该面带微笑,把语气降低,并且要手把手地教她们。在培训的时候适当鼓励一下听得认真的美容师。

❸ 刚下店美容师总结怎么写

强调学习与培训的重要性。
没有范文。
以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期

❹ 我是一名美容导师,后天就得去下店给美容师讲课,可我不知道如何来组织语言,如何开头,大家帮我。谢谢!

1楼的答非所问。。
首先介绍下自己。,然后向他们发问。这样就简单的多。显的你博学而又避免一些你紧张而忘记说什么话

❺ 美容导师如何做好市场下店工作

那么,作为一个美导怎样能让美容院的老板喜欢自己呢?下店服务时怎样快速征服美容院老板呢?下面给芳享译美馆美容院加盟连锁机构的职场美导分享一下心得和美导的工作方法,相信对各位美导是会有很大的帮助。 老店回访: 1、到店前首要做到形象整齐,着装:职业装(禁忌吊带,拖鞋、等)妆面:要求化淡妆,禁忌无精打采,第一印象就定了店家对你的认可度。 2、进店后要主动沟通,表现出谦虚,自信、专业、亲和力,向中层了解产品销售情况、产品的问题、客人的反应情况,先整体汇总店内所有问题,了解后要要准备好解决问题的方案。 3、了解前期老师培训的专业知识的掌握情况(翻阅笔记记录) 4、把店内的问题客人进行邀约,进店一一解决,解决后把案例在晨会上进行分享,给到销售人员信心。 5、培训的问题:(基础知识,使用方法,问题解答)要准备好培训课程第二天进行培训同时进行考核,考核时以互动形式,及活跃了气氛又巩固了知识,不能让美容师对培训反感。 7、如果店家对我们前期下店的老师服务不满意:真诚道歉并说明公司对她的重视度,本次就是帮助她解决问题的。了解她需要我们给到她哪方面的帮助。 8、要是店家让你提高业绩的,首先了解店内人员对专业全部掌握了的情况,就要培训销售的课程,培训时必须要求院长参加,让你的课程征服院长和所有员工。培训后要监督全员演练,并要求每天早上进行演练。 金牌美导下店工作总结: 1、心态 2、专业 3、处理问题的态度,(责任心) 新店拜访: 1、到店自我介绍,和老板讲解我们公司的实力,同时了解店内的人员架构,中层人员的的特长,主要销售人员(美导要有激情和阳光心情)。 2、销售后期的跟进培训 3、目标客户锁定,定目标,定奖励 4、辅助销售(销售后再次信心渗透) 5、沟通产品卖点和特色,强化店家对产品的期待,趁热打铁确定培训时间,地点,同时要求院长参加,让她在课程之前铺垫对产品推广的重点,铺垫会所对此项目引进的重视程度。 6、离店前工作交接 向老板交接 :讲解本次到店的工作情况,后前要做好监督监控 2、要做到老板因对你的认可和对产品的认可,增加信心和重视度 3、要做到店长员工对产品非常有信心,认可你的能力,喜欢你和产品 整体总结: 金牌美导下店首先要征服老板,其次要征服中层,让中层对产品有信心,认可你的能力,再其次是让美容师喜欢你和你的产品。 芳享译美馆汇聚拥有一批具有数十年美容连锁行业践行实践、连锁实战、美容连锁资深运营人员组成的核心团队。在专业老师的指导下,深入培训数个月,从企业文化到品牌优势,从产品知识到完美搭配,从行业动态到店铺经营,全方位、多维度的来进行了解。

❻ 新手美容师下店主要做什么工作

新美容师:抓住机会,而不是等待机会
一些刚刚进入美容行业的美容师,往往会存在着不敢和顾客沟通、不善推销等问题,这样一来,很难在工作中有所突破,但这些美容师却往往会抱怨没有机会表现自己。建议美容师们在刚刚上岗工作时,应该采取主动,不管是在为客人服务还是在产品销售时都要积极主动,特别是在遇到自己很有把握的事情时,一定要在老板面前争取表现的机会,日积月累,才能让阅人无数的老板对你这个积极认真的新员工有好感。

受到老美容师的排挤?多点虚心去学习
在美容行业也存在这样的问题,新美容师会受到老美容师的排挤或指使,这时,一些心高气傲的年轻美容师们就会觉得自己受了莫大的委屈,选择辞职跳槽。但是美容师频繁的跳槽,到哪里都是新手,还是会受到排挤。对于进入一个新环境的美容师来说,遇到这种情况不要总是觉得自己很委屈,要学会适应这样的环境,而且,你刚刚进入这个新美容院,多做一点事,勤快一点也是应该的。

总之,新美容师刚进入一个美容院就一定要抱着学习的态度,多听多做。面对老美容师的过分差遣,何不把它看作又多了一次实践的机会,还要多虚心请教老美容师自己有哪些地方做得不好,请她帮忙改正。你首先将她放到一定高度去学习,老美容师自然也会很快接纳你。
每个美容师都想在老板面前表现自己,得到老板的赏识以步步高升。但是一定要谦虚谨慎、戒骄戒躁。

面对老板、店长布置的任务,不要有任何抱怨
如果美容师觉得老板布置的任务有些棘手,那就一定要和老板讲明面临的困难。在完成任务的过程中,如果实在困难需要同事帮助的时候,那在最后向老板汇报时一定提到这个同事对你的帮助,以便以后的工作能够得到更多同事的支持和帮助。另外,美容师一定要眼中看得见事情,主动去做,最好在老板给你布置任务前就完成得漂漂亮亮,这样,才是一个合格的员工。
老板在派遣任务时,不要什么都抢着做,一定要只做自己有把握的,必须要保证自己所做的每件事都是肯定成功的。另外,美容师还可以多与老板、店长等沟通一下自己对于工作、业务的想法和见解,要知道,一个真正得到老板赏识的员工,除了能做实事外,更要有跟别人不同的思想。

和同事们一起培养共同的兴趣爱好
想很快地融于一个圈子,就必须和同事们一起培养共同的兴趣爱好,会有利于更和谐地工作。美容师进入一个新环境,一定要很快地融入进去,不要因为不好意思而把自己孤立起来,尽量和大家一起吃饭、一起逛街、参加集体活动等,这些都不是浪费精力,而是有利于你更好地和同事们相处,更顺利地开展工作。

特别是一些80、90后的美容师,不要过分突出自己,不要以为自己有个性就是新新人类,就是时髦。要记住,个性一定是要建立在共性之上。

在不同阶段为自己设定一个竞争对手
为了自己的快速成长,建议美容师在自己的不同阶段都为自己暗暗地设定一个竞争对手,并不是要你和她对着干,而是要时时和她进行比较,看看她哪些地方做得比自己好,再暗自改正,直到超越她后再设定一个更具有挑战的对手。层层下去,只要严格要求自己,你一定可以超越所有人成为最好的。要相信,晋升,并不是一天两天的事,而是一个促使你进行自我鞭策、自我学习的过程。

希望以上的内容能帮到你,谢谢!

❼ 美容导师下店与店家沟通的技巧

A、按加盟店内人员的重要程度来排列沟通顺序,依次为老板——店长——品牌主管——美容师——其他人员。
B、为保证沟通效果需合理选择沟通时间,应避免在院内生意好或人多嘈杂的时候沟通。
C、越是重要的人越应在私密的空间里进行沟通。
D、沟通中多用笔记本仔细记录,尤其是交流的细节方面。
E、在沟通中就地解决某些历史问题。
F、弱化个人的弱点、情绪、感受等,重点表现个人的专业性。以上是在138job的“详解美容导师下店需做的三部分工作”这篇文章看到的。

❽ 新美容师下店,怎么自我介绍

美容师面试自我介绍范文:

一、初涉美容行业的美容师:
本人毕业于xx美容美发学校,专修版美容,对美容保权健方面非常感兴趣。热爱从事美容保养护理工作,熟悉美容按摩手法和理论知识,觉得这些不仅可以帮助别人,对自己的身体非常有帮助。在校期间,在XX美容院实习过,对于手法的运用和按摩的技巧,非常熟练。本人学习能力强,工作经验上的弱势会用努力和奋斗弥补,渴望获得此次机会,创造价值。

二、具有一定工作经验的美容师:
本人有3年的美容师经验,熟悉美容按摩手法和理论知识。之前的工作主要负责接待顾客,提出皮肤保养及治疗法,且有针对性的销售产品。因手法娴熟,服务态度好,得到了顾客的极大欢迎。曾为美容院服务过XX顾客,销售了XX产品。此外,本人踏实敬业,观察力敏锐,能够很好地配合团队工作,从整体利益出发做好各项工作。有积极的工作态度,愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作。最后,本人非常热爱美容行业,希望能在这个行业获得更好地发展。